Jaarverslag
2020
Wie terugkijkt op 2020, kan niet om de coronacrisis heen. Het rondwarende virus had enorme invloed op de bedrijfsvoering. Tegelijkertijd toonde deze crisis ook de wendbaarheid aan van de organisatie. Binnen korte tijd was de organisatie ingesteld op de nieuwe werkelijkheid. En als de balans wordt opgemaakt aan het einde van 2020, is de conclusie dat we ondanks alles uitermate dankbaar mogen zijn.
Cornell Heutink, algemeen directeur
Strategie in 2020
In 2018 is de strategie voor de jaren 2019 en 2020 vastgelegd in zes strategische lijnen. De lijnen hebben een bewuste volgorde en kennen een sterke samenhang. Om in de toekomst relevant te blijven, is het vooral vereist om digitaal te versnellen. Hiervoor zijn forse investeringen nodig, zowel in geld als in capaciteit. Deze lijnen gaven focus aan de inspanningen in 2020.
Opbrengsten strategische lijnen
- Een nieuwe missiegedreven strategie met brede doelen
- Identitaire programma’s in de EMG Academie
- Betere interne communicatie over de voortgang van de strategie
- Nieuwe merkpositionering en huisstijl
- Nieuwe pay-off: ‘Met overtuiging’
- Operationeel datateam actief
- Sterke stijging websitebezoek en groei digitale abonnementen
- Website RD.nl vernieuwd
- Vernieuwing website Digibron.nl
- Planvorming vernieuwing redactioneel proces
- Uitbouw bereik door middel van nieuwsbrieven
- Nieuwe digitale werfmethoden met gebruik van klantdata
- Experimenten met digitale advertentievormen
- Opstellen proces om innovatieve ideeën te valideren
- Extra formatie om stapelen te voorkomen
- Verschuiving van data naar cloudomgevingen
- Impuls aan digitaal werken door corona
- Planvorming versterken informatiemanagement
- Verkenning toekomstscenario's ten aanzien van drukken en logistiek
- Nieuwe pensioenregeling met voorspelbare kosten
Uitleg nieuwe strategie 2021-2023
Het plan bouwt voort op het stevige fundament dat middels de strategische lijnen is gelegd. Dat betekent dat er onverminderd aandacht wordt besteed aan klantdata, de doelgroep 20-45, kwalitatieve journalistiek en het versterken van de positionering. Kenmerkend voor de nieuwe strategie is dat er meer focus en doelgerichtheid is aangebracht, wat vooral zichtbaar is in een zevental concrete en ambitieuze doelstellingen.
Financiële informatie
Het operationele resultaat over 2020 bedraagt € 96.000 euro negatief. Door een voorziening voor de garantiekosten voor pensioenen is het totale resultaat na belastingen € 2.900.196 negatief. Ondanks de financiële gevolgen van het coronavirus is het genormaliseerde bedrijfsresultaat uiteindelijk beter dan verwacht. Dat stemt tot verwondering. Lagere advertentie-opbrengsten werden meer dan gecompenseerd door besparingen op de (niet-strategische) begrote uitgaven.
Resultatenrekening
Het resultaat in 2020 is gestempeld door het beëindigen van het oude pensioencontract. De uitbraak van het coronavirus heeft grote gevolgen gehad voor de advertentie-opbrengsten, maar dit kon volledig gecompenseerd worden uit hogere abonnementenomzet en kostenbesparingen.
Pensioenovereenkomst
Beëindiging pensioenovereenkomst
Het bedrag dat door EMG is voorzien voor de doorlopende verplichtingen uit het oude pensioencontract. Deze verplichting, die nog tientallen jaren kan doorlopen, is nu ineens verwerkt in de cijfers van 2020.
Risico’s
Ondernemen en risico’s zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Binnen EMG worden zowel strategische als operationele risico’s structureel in kaart gebracht en waar mogelijk van beheersingsmaatregelen voorzien. Het management zoekt daarbij evenwicht tussen ondernemerschap en risicobeheersing. Dat betekent dat er enige vorm van risicobereidheid is, temeer omdat een sterke focus op risicobeheersing knelt met ondernemerschap en met de identiteit, niet alles is immers beheersbaar.
Duurzaam ondernemen
De Bijbelse scheppingsopdracht is om de aarde te bouwen én te bewaren. Duurzaamheid heeft daarom een standaardplek in de bedrijfsvoering: gebruik van herbruikbaar papier, gescheiden afvalinzameling, energiebesparende maatregelen en optimalisatie van bezorgroutes. Via een milieubarometer heeft EMG inzicht in de onderwerpen waar de grootste milieuwinst te behalen valt. Corona had een positief effect op de autokilometers en het energie- en gasverbruik.
Man-vrouw verhouding
Het aandeel vrouwelijke collega’s is in 2021 licht toegenomen naar 39,2%. In 2020 was dat 38%.
Ziekteverzuim
Om ook in coronatijd een bijdrage te leveren aan een goede werkplek en gezondheid, is budget vrijgemaakt om medewerkers actief te ondersteunen bij een goede werkplek thuis en/of de persoonlijke gezondheid.
Dienstjaren
Bij Erdee Media Groep werken de medewerkers met veel plezier. De stijging van de gemiddelde dienstjaren komt daarnaast door het moeilijk kunnen vervullen van vacatures.
Verkochte boeken
Bij uitgeverij De Banier is een stabiele ontwikkeling te zien in de verkoop van het aantal boeken bij een gezond bedrijfsresultaat.
Sitebezoek RD.nl
Het aantal bezoekers van RD.nl steeg sneller dan ooit. Sinds 2 december 2020 is de nieuwssite volledig vernieuwd en biedt deze een sterk verbeterde lezerservaring, die door abonnees goed wordt gewaardeerd.
Video’s RD
We zetten in op kwaliteitsverbetering van onze video’s. We maken bewust minder video’s, maar dan wel met beelden die blijven hangen. De gemiddelde kijktijd van onze video’s is in twee jaar sterk toegenomen. De eerste RD-documentaire “Genacht” bleek erg succesvol en is inmiddels ruim 160.000 keer bekeken.
Stichting Draagt Elkanders Lasten
De actie “Help de kerken helpen in Moldavië” was een groot succes. Door het ontvangen bedrag werden de kerken geholpen om ouderen en kinderen op te vangen, een bijdrage te leveren ter voorkoming van kinderhandel en -arbeid en de meest zorgbehoevende doelgroepen te ondersteunen.
Vooruitblik 2021
Het nieuwe jaar staat, naast het 50-jarig jubileum van het RD, vooral in het teken van de uitrol van de strategie en het bereiken van de strategische doelstellingen. Een apart opgestelde strategiegroep bewaakt de voortgang van de onderliggende deelprojecten en stuurt daarbij nadrukkelijk op resultaten. Met overtuiging zetten we er de schouders onder, ons terdege beseffend dat we afhankelijk zijn van de zegen van de Heere.